企业文化-力能保洁企业理念  管理人性化 工作细腻化 作业标准化 服务诚信化。  企业精神  严谨、务实、创新、奉献。  企业理想  美化生活 清洁环境 舒适空间 服务社会。  企业目标  你的满意就是我们的追求。  发展思想  兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。  管理总纲  借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。  管理机制  集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制  管理目标  人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。  管理特色  全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。  管理措施  1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。  管理警钟  决策失误是企业最大的灾难。  员工培训  强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。  培训程序  正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。  运行模式  科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作。  公关战略  内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。  用人导向  不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。  用人标准  品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。  工作态度  全力以赴、创造完美。  考核依据  用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。  企业环境  和谐、公开、公平、公正。